工行宜春分行抢先抓早全力抢滩幸福e分期业务市场新制高点

 为了进一步推进“幸福e分期”业务营销工作，工行宜春分行召开营销推动会议，专题安全感推进“幸福e分期”业务营销工作，强调以市场为导向，强化宣传，强力营销，调动全体员工的营销积极性，通过线上线下多渠道宣传，采取多种方法加强营销力度，加大内部上下协作、部门合作，开展全员营销，大力推进“e分期”业务发展。
 一、明确目标。自幸福e分期业务开办以来，该行积极推广、积极办理，针对该业务客户接受度极高的特点，将业务定位成获客活客的有效手段，力求通过项目推动促进中间业务收入、存款、消费额、借记卡和信用卡发卡量等指标增长，于10月8日召开幸福e分期推动会，通报分析9月份幸福e分期发展情况，并再次重点提示了幸福e分期的优惠政策和营销策略。　　
 二、提出举措。该行针对幸福e分期工作进行部署，并提出明确定位，各网点要将幸福e分期作为重点产品来抓，重点部署、重点推动、重点督促、重点完成；真抓实干，从分管领导到员工要熟悉产品、熟悉操作，真知、真干、出业绩；压实责任，严格做好奖惩，分解落实到位，及时兑现奖励，鼓励先进、鞭策落后；同时积极营造氛围，市行及时通报每天业绩，支行网点及时通报营销人员，员工及时晒单，形成你追我赶、争当先进的氛围。　　
 三、抓紧落实。该行要求全员谦虚谨慎、以弹钢琴的方法推动业务，既抓发展、又抓管理、风险可控、全面开花，针对幸福e分期业务的推动，全行要在10月份力争突破1个亿，以明确的目标来激发全行员工的工作热情和凝聚力，尽力而为，创造最佳业绩。同时要有奖惩。建立健全的考核机制，并挂钩一把手，有奖有惩，大力激发全行员工的积极性，共促信用卡业务的辉煌。　　
 四、稳步推进。该行提出幸福e分期业务要有方法。全行员工要熟悉产品、熟知话术，讲究策略、创新渠道，以最有效的方法推进幸福e分期的发展。同时要有承诺。各支行行长、网点负责人要签订幸福e分期专项营销承诺书，确保完成市行下达的目标计划，正式吹响幸福e分期推动发展的冲锋号。赵芳