近年来，面对复杂多变的经营环境，竞争态势以及宏观经济金融政策不断调整，吕梁分行党委以中心任务为主线，不断丰富企业文化建设的活动载体，创新管理模式，充分依靠广大员工推进合规文化管理，营造管理有序、内控有效、执行有力的运营格局和工作氛围，有效前移风险控制关口，确保全辖业务经营不偏离目标。
一、明导向，合规理念深植于心
合法规范是银行能够在法制社会更好生存发展的前提，吕梁分行加强合规文化理念的学习宣传，注重开展多维度、多渠道的合规文化培训。通过不断改进学习内容及形式，比如，视频课件讲解、风险防范讲座、自查评估等，组织各专业条线人员学习业务操作指南和岗位技巧技能，包括有针对性的风险提示和警示教育，让合规理念、图文声像常伴员工的视线和听觉，引导员工快速掌握自身岗位的风险点和控制方法，自觉执行合规要求，抵制违规操作。
二、重实效，监督评价狠抓落实
监督检查是合规文化建设的重要手段，而落实整改则是其中的重要环节。吕梁分行紧跟总省行安全大格局管理要求，每年年初组织各专业条线制定各自的检查计划，由内控合规部牵头，定期督导各项安全检查，包括突击检查、自查互查及安全评估等形式。同时，针对各级各类检查发现的问题，明确问题发生的原因，制定防范同类问题的措施，并严格追踪问题的整改落实，坚决杜绝前查后犯、屡查屡犯情况的发生，确保取得实质性成效。
三、激活力，以人为本长效发展
吕梁分行党委坚持从营造团结实干、共睦和谐的经营环境入手，在结合员工的切身利益与经营管理状况，以及征求基层员工意见建议的基础上，努力将经营管理实施细则和奖励方法贴近民意，顺应民心。同时，通过不断健全和完善员工职业发展平台和晋升机制，激发推动全辖员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入到各项工作中，凝神聚力，弘扬正气，凸显强大的团队战斗力。（杨扬）
作者：杨扬
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