临商银行兰陵支行多举措筑起案件防范屏障

 为切实贯彻落实从严治行工作，进一步强化我行内部管理，掌握员工思想动态，及时发现、解决苗头性、倾向性问题，有效防范和化解各类操作及道德风险。我行在全行内开展全面的员工思想行为排查工作。经过一系列排查，未未发现存在涉嫌案件的行为和存在隐患可能诱发案件的行为。
一、加强组织领导，提供员工行为排查工作的组织保障。构建案件防范长效机制，在全行内成立领导小组。并结合我行实际，认真分析员工管理形式和重点员工思想动态，细化排查内容，落实排查方案，在规定时限内完成总行部署的排查任务。
二、明确排查责任，按照“谁管理、谁负责，谁排查、谁负责”的原则，实行“一把手”负责制，对所属员工行为排查负责，在员工本人自查、员工间互查的基础上，实行行长、部门负责人层层排查。
三、实行重点排查。紧密结合案件防控形势和特点，认真研究员工行为排查工作的新情况、新变化，抓好关键岗位和重要人员的思想行为排查，密切关注员工八小时以外的行为和动态，切实将风险隐患控制在萌芽状态。