竹溪农商行：开启全员营销微贷模式

       （通讯员 周新）今年以来，竹溪农商银行加大微贷投放力度，坚持“做微、做小、做散”的发展思路，以信贷结构调整为主线，市场零售业务营销为抓手，瞄准农户、城镇居民、小商户和小微企业主等主要客户群体，认真做好“四化”管理，着力推动零售业务转型。
      开启全员营销模式。谋篇布局，人人都是客户经理，竹溪农商银行按照2019年春天行动方案，制定了春天行动微贷任务目标及考核办法。非客户经理拿出1000元绩效工资参与微贷考核，客户经理拿出2000元绩效工资参与微贷考核。做到人人有任务，客户人人抓。机关部室分配协作单位、协作人，将介绍的客户引入微贷推介系统，指派协作人，协作人根据微贷准人条件进行投放，合理分配第一责任人、实际营销人。客户经理廉洁自律制度。客户经理坚持一杯水原则，廉洁作业，不吃拿卡要。全行上下人人都是客户经理，人人都是微贷营销能手，微信朋友圈全覆盖，全员士气高涨，形成了全员营销微贷的可喜局面。