建行秦皇岛分行大力提升员工队伍综合素质

围绕提升员工队伍综合素质的目标，建行秦皇岛分行采取多种有效形式，切实加强全员业务理论学习，并注重提高学习质量，进一步提高了员工队伍的理论素养和政治思想素质，统一了思想，增强了解决实际问题的能力。一是增强学习的紧迫性。该行党委要求全行员工尤其是各级领导干部把业务和理论学习当作一种政治责任和精神追求，越是工作任务重、压力大，越要把学习摆在更加重要的位置，在学习中掌握新知识，增长新本领，树立新观念，创造新业绩。通过抓好业务、理论学习，进一步促进领导干部善于学习思考、善于科学管理、善于推动创新、善于统筹兼顾，不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力，以适应新形势发展的需要。二是增强学习的实用性。该行党委结合实际问题开展互动式学习，将学习内容与全行中心工作相结合制定学习计划，做到同步推进。每学习一个专题都结合当前工作中需要解决而又觉得困惑的实际问题开展讨论、交流或提问，能者为师，共同提高，确保学习的实用性。三是增强学习的引导性。该行党委紧紧围绕建设“精品行”这一战略目标，以学习促实践，努力实现业务增长方式的转变，引导全行深度挖掘自身资源潜力，通过对现有内部资源的有效整合和合理开发利用，提高管理和质量的有效性，最大限度地创造价值；积极发掘客户资源潜力，通过实施综合营销和“精细化”服务，做深、做细、做足业务市场，不断提升现有优质客户的综合回报率。通过高效率的培训、激励机制，造就一支素质优良、结构合理的员工队伍；同时以风险可控和效益最大化为原则，通过调整和优化市场定位，实施精细化市场拓展和结构调整，实现业务结构、客户结构、区域结构等经营格局的不断优化。