工行临汾开发区支行提高执行力夯实管理基础

 
近期，工行临汾开发区支行强化对案件风险监测、检查和督导，保持高压态势，强化柜面业务风险防控，时刻保持对重要岗位、敏感人员、重要环节的管控，全面提高制度执行力，夯实管理基础。
一是加强对业务真实性审核的现场履职管理。真实性是把控各类风险的第一道关口，要认真落实现场管理人员的业务审批和事中风险控制职责，严格进行客户身份真实性、客户提交材料真实性、柜员业务处理和客户真实意愿一致性审核。同时，进一步明确和优化网点现场管理人员职责和考核体系，不过度考核其营销类业务指标，引导其专注于网点业务的现场风险控制。
二是加强柜面关键环节、特殊业务的风险控制。针对开户、网银注册、客户信息变更、印鉴更换等关键业务环节，要落实电话确认制度，网点需明确专人现场拨打客户预留电话，确认电话是否为客户本人所有，非客户本人所有须中止业务办理。要加强客户准入管理，对不同风险等级的客户实施差异化的尽职调查，要强化挂失业务的现场审核、复核力度，要在远程授权环节适当增加对业务真实性的审核要求，杜绝出现客户印鉴样式不符等明显真实性问题却被授权通过的情况。