工行宜春奉新支行敢于亮剑争主动全力打好旺季营销攻坚战

 为了做好2019年旺季的各项工作，赢得开门红，工行宜春奉新支行以时不我待的工作作风，审时度势，积极部署各项工作，发动全员鼓足干劲，积极抢占优质客户市场，扩大客户规模，开展旺季营销，有效提升优质客户综合贡献度。
 一、全力动员。该行对新装修的营业部进行调研指导，对网点的布局、新型设备的使用提出了指导性的意见，要求播放内容、推介的产品要新，新网点要有新气象，同时加强人才培养工作，提升营销能力。特别要注重青年员工的培养，从业务能力、营销能力多进行培训，青年员工要出优秀的标杆员工，搅动全体青年员工的思想。　
 二、带好队伍。 “一定要追求业绩、一定要担当履职、一定要为全行员工负责”，该行提出各项业务要跟上市行的快车。要有战斗力、执行力，营销技能要不断提升。光努力付出不够，要知其能知其所以能，引导员工树立“幸福是奋斗出来的”信念。　　
 三、强化机制。该行提出要完善考核办法，力求考核办法要公平、公正、公开，打破“不患寡而患不均”思想壁垒。同时要坚决完成市行下达的各项目标。少找客观原因，多找主观原因，完成任务没有任何借口，真正践行“忙在平时，冲在战时，经营好每一天”的工作理念，要高标引领。　　
 四、多元维护。该行要求营业网点要优化好劳动组合。高柜人员在没有业务情况下要到厅堂服务，不断提升服务水平，锻炼网点员工的营销能力。同时该行基于旺季网点客户到店率较高，且高峰集中在固定时间段内。网点优化人员配置，灵活安排大堂经理人员，使每一位到网点的客户都能第一时间得到关注。引导客户业务前移，协助客户大部分业务通过大厅自助终端办理，缩短客户等候时长，提升客户体验。鄢和利