工行黄冈分行依托核心企业 转型发展小企业信贷业务

工行黄冈分行紧紧围绕信贷业务的转型发展，把发展小企业信贷业务作为转型发展的重中之重，抢抓机遇，迎难而上，开拓创新，不断增强小企业市场核心竞争力，较好地推进了该行小企业金融业务的快速健康发展。
    一、依托核心企业，做好上下游客户供应链融资业务。认真做好核心企业的上下游客户情况进行再次梳理，以核心企业为源头，通过召开上下游客户座谈会，认真分析研究、筛选目标客户，挖掘客户融资需求，制定融资业务方案，做好中型企业和小企业拓户工作。针对辖区核心企业少的现状，跳出辖区，积极寻求异地核心企业在本市供应商的链融资业务拓展。为了进一步挖掘客户需求，大力拓展本市行业相对集聚的耐火材料企业、石油压力支撑剂企业、洗选煤企业的国内、国际贸易融资业务。
    二、加强信贷业务合规操作，杜绝操作风险。在商品融资业务办理时选择监管能力强，操作规范的监管公司进行合作，在贷后管理上及时督促监管人员落实监管职能，规范操作。要加强保理专户管理，严密监测应收账款回款情况，及时根据回款情况收回融资，防范集中还款风险。高度重视小企业贷后管理工作，切实落实贷后管理规定，加强小企业客户的监测分析预警，提升小企业贷后管理工作的精细化水平，保证小企业业务持续健康发展。
    三、加快链融资业务和专业商品市场的拓展。该行辖区内的核心企业供应链客户数量，欠款金额，结算周期、方式等情况已经摸清，根据已掌握情况，结合省行开展的链融资专项活动，制定了专项考核措施，实行抵押金和问责双重考核，强力推进核心企业链融资业务。
    四、加强业务管理，提高管控能力。严格按照检查间隔期对企业进行检查，进一步加大现场检查力度，特别是加强对押品的监控和检验；加大销售收入归行管理，坚决杜绝“裸贷”，着手强化贷款用途监控，特别是对办理贸易融资业务的小企业，注重对真实贸易背景的调查、审查，防范在信贷规模偏紧条件下客户通过虚构交易套取银行信贷资金；开展多层次的业务检查和专项检查，加大信贷风险排查，及早规避信贷风险。