工行黄冈分行以非现场监测为手段 提升信贷风险防控能力

今年以来，工行黄冈分行要求以非现场监督监测为手段，加强信贷业务资产质量风险预警，有效提升信贷资产风险防控能力，保障信贷业务稳健发展。
  一、明确目标，确定重点。法人客户方面，要求做好六方面监测，一是贷款资金用途的合规性监测；二是客户销售资金回流情况的监测；三是贷款到期客户偿还能力的监测；四是信贷信息数据质量的监测；五是融资客户财务指标变化情况的监测；六是当年新发生不良贷款的监测和风险化解工作。个人贷款方面，要求做好五方面监测，一是新发放个人贷款的合规性监测；二是个人正常关注类贷款迁徙情况的监测；三是个人贷款合作机构的风险监测；四是个人违约贷款催收管理的监测；五是个人住房抵押类贷款登记落实的监测。
  二、细化管理，常抓不懈。一是指定专人负责开展非现场监测与管理工作；二是利用CM2002和PCM2003系统优势，加强对贷款企业的非现场监测和风险提示及预警工作；三是加强资金监管，重点加强对企业贷款资金流向、货款回笼的监测；四是加强信贷客户违约及交叉违约贷款跟踪监控；五是对到期贷款、月度计息进行提前警示。 
  三、找准焦点，提示风险。一是针对公司客户当月新增违约情况（贷款逾期或新增欠息）、个人贷款的“逾期3期提示清单”及其担保人和关联客户情况进行风险预警，提示各支行此类贷款存在较大的劣变为不良的风险，注意做好贷款催收及风险化解工作；二是对于“法人客户经济指标较差”风险提示问题，要求各支行从客户的偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力等方面加强对客户经营状况分析，提出降低我行信贷风险的具体工作措施。
  四、注重预警，实时核查。一是根据监测情况动态下发预警通知书、咨询通知书和督办通知书与整改通知书；二是根据监测发现的问题及时通知现场检查人员，进行实地开展现场核实与现场检查；三是根据监测情况定期编辑非现场监测报告供决策参考；四是非现场监测工作能够做到问题早发现，早处置，起到操作更规范、合法更有效，管理更到位，漏洞早补救，有效推动信贷业务的健康发展。