日前,工行保定红星支行召开网点负责人和客户经理参加的服务分析会,该行行长对今后工作提出以下要求:
一、高度重视,提高服务意识。服务是立行之本,客户是发展之源。只有重视维护和加强与客户之间的合作,才能实现支行整体业务的发展。
二、持之以恒,规范服务行为。网点人员要利用晨、夕会时间再次深入学习营业网点服务基础规范十八法,使员工严格执行服务规范,持续提升服务形象。
三、多措并举,治理网点超时。该行针对网点人员紧张,客户众多的现实情况,要求各网点要因地制宜的查问题、找原因、想办法、用措施,优化人员定位、释放人力资源潜力进而缩短客户等候时间。
四、换位思考,重视客户评价。网点服务要主动接受客户监督,积极引导客户对柜员的服务进行评价,发现问题要当场疏导并立即整改,要站在客户角度切实提高服务质量和客户满意度。
五、奖罚分明,贯彻服务考核。针对上级行下发的每一项服务任务,网点都要认真学习,有则改之,无则加勉,在工作中要把工作做细、做实、做到位,支行也会在服务考核中奖优罚劣,落实到人。
来源:工行保定红星支行
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