山亭支行：强化营销管理，提升营销水平

为有效提升营销能力，该行构建了“分层营销、分级管理”的营销体制。细分层次，上下联动，全面建立“分层营销、分级管理”的营销体制。按照客户存款额度和综合贡献度划分客户层级，明确落实客户经理、网点负责人、分管行长、行长分层维护的团队营销目标，组成营销管理团队。建立层次清晰、分工合理、权责明确、整体协调、充满活力的新型营销管理体系。通过直接营销对应层次的客户，提高对客户的服务层次和效率。