为深度扩大线上线下收单市场竞争优势,力争在区域内移动支付市场中占据领军之地,邮储银行万安县支行结合前期二维码+POS营销的成功经验,再次强劲起航,取得了良好业绩。
合理考核促营销。根据营销进展及成效,适时完善考核制度,对完成营销任务的员工进行奖励,对表现优秀的营销小组和员工实行每日通报表扬,以先进带后进,促进激发了全员二次营销、深度营销的热情和活力。
抓存拓增促营销。对在该支行开户的存量商户,由营销小组向其介绍并推广二维码+POS支付业务,确保存量客户二维码支付业务的推广率达到高点。对周边有潜力的商户,通过划分营销区域,成立营销小组,实行上门营销、体验营销、场景营销,提升了营销的专业性和针对性,最大程度地扩展了二维码支付商户。
灵活策略促营销。营销人员以“出门有准备、归来有成果”作为营销理念,锁定客户并进行分类以对症下药,对有愿意使用二维码的商户当场收集资料,及时办理。对于尚未达成办理意向的客户,采取主攻与迂回营销两不误的策略,积极宣传信用卡、小额信贷等产品,有效引导了客户需求并产生了良好效果。
取长补短促营销。利用晨会进行营销交流,由各营销小组相互沟通营销情况及营销进度,及时发现问题,交流总结好的经验,并对一些行之有效的做法及时进行推广,提升了客户经理和员工的营销技能,也锻炼了营销队伍,不断扩大了了二维码营销战果。