工行朔州振华支行多面出击提高运行管理水平

          今年以来，工行朔州振华支行进一步提高内控管理水平，强化员工的合规意识和责任感，稳步推进运行管理相关工作，为各项业务安全、稳健、高效、持续运行提供基本保障。

  加强组织领导。该行结合自身运行管理相关工作，切实做好岗位履职、业务培训与制度建设，切实推进运行管理相关工作的开展，确保降低网点运行风险水平，减少网点风险事件的发生。

  开展总结分析。该行对每季度运行管理工作考核的各项内容逐一进行分析总结，查找本行运行管理工作中的薄弱环节，找准运行管理工作的落脚点，落实针对性措施，提高运行管理质量。

  增强责任感。该行加强对制度办法的持续学习教育，进一步提高案防意识，定期组织员工学习各类风险提示与案例分析，通过典型事例教育警示员工，加强业务合规操作意识、责任意识，提高员工的风险防范意识。

  加强风险控制。该行安排专人定期对柜面业务进行检查，加强重要风险点和风险环节的分析识别，同时对于产生的风险事件，分析判断风险事件成因，督促相关责任人进行整改，杜绝同类事件再次发生，切实提高业务运营风险控制水平。