工行延安分行攻坚克难多点发力资产质量未再出现较大滑坡

     2016年，延安分行以总省行关于信贷资产质量各类办法为依托，结合延安实际，制定各类防控措施，较好完成了省行控制目标。
      一是为了确保完成全年信贷资产质量管控目标实现，年初制定了《延安分行2016年关于加强信贷风险控制责任》、《延安分行不良资产清收处置管理办法》明确了目标任务，夯实了工作责任。
      二是加强贷款质量预警工作。开展风险排查及对潜在风险客户、逾期客户和不良客户的风险转化工作，严控关注类贷款劣变风险，对存在逾期苗头的贷款尽早制定化解方案，积极催收。同时，重视贷款风险集中度及关联企业授信监测和风险提示，在贷款到期前3个月制定到期贷款处置预案，切实制定与客户发展情况相适应的信贷政策。
      三是定期召开大户风险会诊会，加强客户过度融资、担保圈的调查，认真分析存量贷款风险水平，做到早会诊、早分析、早预防，2016年度先后对延安市汽车运输(集团)有限责任公司等6户企业进行了会诊分析。
      四是积极做好煤炭行业存量贷款移位工作。多次前往子长县扇咀湾煤矿、子长县双富煤矿、子长县羊马河矿业有限公司进行贷后现场检查，清收积欠利息2953万元；通过与省行沟通，完成4户展期手续，2户利率调整手续，积极清收煤炭行业贷款1.48亿元。通过以上措施的落实，坚决遏制不良贷款增长势头，努力实现全行信贷资产质量管控目标。
     五是推进不良贷款处置进度。及时组建不良贷款清收专职团队，牵头负责全行不良贷款清收处置，一户一策制定清收预案，早计划、早着手，通过以物抵债一批、诉讼追偿一批、重组转化一批、新的处置平台解决一批等多种途径压缩推进不良贷款清收处置工作，坚决遏制不良资产上升势头累计清收处置不良贷款4414万元，完成省行下达全年清收处置计划1.7亿元的25%。