临近年末，各项业务已进入最后冲刺收官阶段，临商银行商城中支营业部针对这一时段现金流量大、资金回笼率高等问题，强化各项管理机制，着力做好年末现金管理各项工作，扎实推进现金营运工作有序开展。
一、规范业务操作，严格考核管理。一是加强金库业务管理，规范金库各项操作，确保金库业务检查无差错；二是严格按人行相关标准做好现金的整点、投放工作；三是加强对点钞机、清分机的及时配备和维护，保证现金整点准确性；四是根据运营管理考评办法，对现金的整理挑剔质量进行考核，严格防控假币的误收、误缴。
二、加强学习培训，提高业务技能。加强临柜业务人员和金库管理人员对《中国人民银行不宜流通人民币挑剔标准》、《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》及《中国人民银行残污人民币兑换标准》等相关制度文件的学习，不断提高现金业务技能。
三、严格库存限额管理，提高资金利用效率。认真做好资金的调度计划，强化大额现金支取的预约制度，尽量压缩库存，防止现金业务操作风险，提高资金利用效率。
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