近日，工商银行晋城沁水支行根据上级有关“十大重点领域和关键环节”专项检查工作整体部署，快速响应，有序安排，密锣紧鼓开展重点领域风险排查，进一步巩固“两加强两遏制”活动成果，为支行的稳健经营提供安全保障。
统筹布局，多级联动。支行充分考虑第一季度作为全年营销拓局的关键时点这一因素，将检查实施主责落至合规经理，采用以支行专业管理层面上查为主、网点抽样自查为辅的方式，要求“一把手”营销风控两不误，对检查工作合理参与，全程更进。
查改同步，实时堵漏。支行在制定检查方案时，确立“抓小抓早、查改同步”这一总体思路，要求支行各级充分认识“十案九违规”这一现实，不仅要重视制度的执行大方向，同时不得放任业务操作的小瑕疵，对问题发现一个、整改一个，实实在在地追求检查工作质效，立足防堵蚁穴，确保经营大堤安全。
深入分析，按责定罚。支行对检查确立深入、从严这一原则，拟定在完成第一阶段的自查任务之后，于后续的整改提高阶段组织专题分析会，客观分析、深入揭示支行在意识、操作、管理等方面存在的问题，对违规问题“零容忍”，对主观故意或道德风险行为严厉问责，对负有管理责任的相关人员连带按责定罚。
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