进入十二月份以来,朔州新城支行根据分行大零售业务旺季营销竞赛方案,全面解读考核细则,积极谋划,划分指标,点面结合,力争实现二维码商户旺季营销实现开门红。
一是解读文件,加强组织。十二月份中旬,该行在认清与目标差距的基础上,该行将二维码商户的办理条件和相关政策吃透吃精,并将相关办理条件传达给网点部门,做好部门外拓和宣传的基础工作。
二是任务分解,上下联动。该行将旺季营销指标按照部门人员结构及职能做了细化分解,保证人人心中有营销,人人身边找客户的营销理念。对于网点部门有不理解的细节问题,及时和相关部门做好沟通,需要时专业客户经理全程指导,保证工作顺畅进行,沟通流畅。
三是全体动员,点面结合。该行与经营小商品批发的市场联络,大力推广。通过广播发宣传单的宣传模式向小商户宣传二维码商户。另外,网点部门通过走访周边商户进行逐家宣传,也取得不错效果,为二维码旺季营销开门红奠定坚实基础。