工行朔州分行强化培训提升运行管理水平

 为切实提高运行管理制度执行力，培养造就一支具有良好职业素养和过硬业务技能、较强适应能力的运行管理队伍，今年以来，朔州分行强化培训，加大运行改革、制度控制、业务技能的培训。   一是细化方案，强化考核。制定了运行管理专业培训方案，明确了组织领导、培训方式、考核方式等内容，紧紧围绕运行改革、流程优化、新业务、新制度、新办法、新规程等业务知识的培训学习。同时，严格考核，建立通报考核机制，注重学以致用，将网点、培训对象作为年度予以考核，纳入绩效挂钩，促使每位员工熟练掌握业务操作流程，增加全员的履岗能力、执行能力、创新能力。   二是创新方式，注重实效。采取例会、自学、集中、送教上门、交流、介质、系统、网络等多种方式的培训，应用案例分析法，讲授法、演示法等形式，将枯燥的理论形象化，做到通俗易懂，便于员工短时间内进行消化掌握。同时打破固有的老师讲、学生听的传统模式，探索学员乐于接受的研讨式、访谈式等培训方式，增强学员学习的积极性。   三是学以致用，提升技能。根据网点不同情况，将帮辅、治理、处罚等措施有机结合，通过检查中的纠正性控制，结合风险事件对被查机构和人员进行实时指导，有针对性送教上门，实现“边查、边改、边规范”，做到了检查、辅导和提升相统一。