工行朔州分行明确思路加快零售业务旺季营销步伐

 工行朔州分行坚持质效并重，立足当前，着眼未来，在抓好产品营销、市场拓展的同时，从四个方面入手，全力提升管理质量，营造零售业务持续健康发展的良好环境。 
  一是把握着力点，培育零售业务持续增长动能。该行高度重视旺季营销工作，统筹市场营销和强化内部管理两个资源，做到内部工作早着手、外部营销早安排、争揽资金早行动，着力做好重点业务、重点客群、重点领域的营销推动，着力做好对市场、对同业、对资金的监测，确保旺季营销上水平、上台阶。 
  二是培育竞争力，有效调动市场竞争积极性。该行进一步完善考核激励机制，将激励政策传导到每一位员工，运用好资源，明确奖励分配标准，确保“谁营销、谁受益”落实到位，通过奖勤罚懒，培育员工主动作为、敢于竞争的良好素质，强化执行力，实现旺季零售营销策略的全面落地。 
  三是提高风控力，提升零售业务发展品质。该行坚持合规销售，确保安全运营，在做好各类产品产品销售的同时，坚持“合适的产品销售给合适的客户”，坚持按照销售流程进行销售，严禁“飞单”，严禁误导、诱导销售销售。同时，进一步加强旺季期间安全保卫工作，防范诈骗、盗抢事件的发生，保障客户利益，维护安全稳定经营环境。