“服务面貌专项整治季”活动开展以来,朔州分行积极采取措施解决超时等候问题,服务效率快速提升。
一是强化督导,改进措施有效落地。该行对超时网点实施名单制挂牌督导,通过优化劳动组合、试行弹性窗口、服务效率与绩效分配挂钩等举措,及时消除了超时等候网点。
二是加强客户的引导和分流,充分发挥大堂经理的作用。将网点智能化、轻型化改造和撤并分流出来的人员,充实到大堂经理队伍中去,确保每网点至少配备1名专职大堂经理。通过大堂经理二次服务分流和秩序维护,加强客户引导和使用习惯培养,最大限度发挥网点各类自助设备使用功效。 三是广泛推广网点厅堂微沙龙,疏缓客户等候情绪。大堂管理人员在网点大堂休息等候区客户相对集中时,举办客户金融基础知识宣讲、产品介绍及展示、互动体验、有奖问答等活动,帮助客户迅速了解金融知识和产品的同时,缓解客户等待时的焦急情绪,提升了客户满意度。整治季活动开展以来,