为进一步贯彻落实省分行关于加快融e联系统建设与推广应用的工作要求，工商银行晋城凤翔支行高度重视、妥善安排，明确目标，安排具体考核办法，并综合运用多种营销方式，扎实推进营销活动，为明年的首季开门红工作提前预热。
一、高度重视、认真落实。凤翔支行加强融e联营销活动的组织推动，分层分级，从上到下的组织全员进行营销，将营销目标细化到岗、到人，逐日推进落实，确保全行工作的顺利完成。
二、主动营销、群策群力。凤翔支行的融e联营销工作不仅立足网点，更是采取多种形式全力推进，充分发挥以客户经理为主力外出营销。支行在大堂经理的主导下做好网点厅堂营销的同时，更是成立以客户经理为骨干的外出营销团队，深入代发工资单位、机关、企业、部队、学校以及社区等，现场营销讲解、现场下载注册，不断扩大融e联客户群体。
三、加强考核通报。凤翔支行定期通报各营业网点及全员融e联客户注册营销情况，支行营业部，营销部逐日通过融e联办公平台通报营销业绩，形成长效机制，全员营造了良好的营销氛围，为拓展市场奠定了基础。
四、明确制度，规范营销行为。在营销融e联过程中，凤翔支行加强员工合规管理教育，引导全行员工采取合规方式，通过正常渠道营销融e联，确保融e联客户的有效性和真实性，保证全员营销活动取得实效，坚决遏制弄虚作假的违规行为，一经发现从重处理，并取消虚假办理的融e联奖励。
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