工行宜春分行抓实举措强推进有效构建安保工作防火墙

今年以来，工行宜春分行紧扣全行中心工作，围绕“防案件、防事故、防灾害，保平安、保发展、保形象”目标，以加强报警监控联网综合管理平台运营管理、外部欺诈风险信息系统推广应用为重点，遵循“早抓、抓实，深抓、抓透，严抓、抓细”的创新原则，强化责任基础，落实管理措施,加大监管力度，有效地防范各类案件事故的发生，实现全行“五无”工作目标，为全行经营发展提供强有力的安全保障和支撑。

一、构筑安全防范体系，落实保卫工作职责。该行按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全了行长负总责，班子成员“一岗双责”的领导责任制，明确了分管保卫工作领导、“专”兼职保卫干部、网点负责人、安全管理员和应急人员职责，并要求各级人员熟知自己职责，把职责融化于日常安全保卫工作之中，有的放矢做好安全保卫工作，促使各项工作落实到位。同时完善了综治保卫责任人述职和综治政责档案；落实了案件防范和员工思想动态分析会制度；逐级签订了综治、保卫目标管理责任书；细化各级机构负责人、安全保卫职能部门和专（兼）职人员的安全保卫责任目标与工作任务，并逐级抓好落实，做到岗责匹配、层层有责。

二、加强案防风险管控，强化安防管理措施。面对当前社会治安形势及银行案防工作要求，该行始终突出一个“严”字，讲究一个“实”字，注重一个“效”字，做到应急演练机制年初有计划，月度有演练，季度有分析、有总结、有通报。增强了员工的安全防范意识和处置突发事件应变能力，加强了与公安部、银监部门的协调，构建了行内行外、上下联动、快速反应的预警机制，以“打造一流安全环境，服务基层一线，支持业务发展为核心内容， 深入开展“建设最安全银行”活动，利用网讯、播放宣传短片等多种形式，经常组织员工开展安全法律法规、制度规章和安全常识教育，促进全体员工增强安全意识，培养安全习惯。

三、严格积分制度管理，有效推进警示教育。该行定期研究分析本地区社会治安形势，及时通报典型案例事件，开展警示教育，引导基层机构和一线员工提高警惕，防患未然。通过开展安全宣传教育、安全管理星级支行评选，创新安全保卫工作机制等实践活动，同时坚持把营业网点、现金库点、自助银行作为安全保卫工作检查的重点，突出抓好重点环节、重点岗位、重点时段、敏感时期的专项检查和事故隐患的排查，形成职能部门每季、支行每月、网点每日必查的检查监督体系。加强突击检查和非现场检查，充分借助视频监控等技术手段提高检查效率，保证检查效果。注重检查结果运用，对检查发现的问题，每季通报一次，并严格执行保卫专业违规积分标准，坚持违章必究、有责必问，切实发挥专业监督作用，加强分析，查找不足，不断改进工作机制，确保安全检查制度查处落实到位、整改到位。

四、建立风险评估机制，落实信息系统管理。该行坚持风险防范与风险预测相结合，加强风险信息监测、预警与分析。定期对辖内外部欺诈风险管理状况进行综合评估，以服务客户安全防范需求为导向，借助营业网点、电子网站等渠道，通过播放宣传片、发放宣传折页等形式，向广大客户揭示电信欺诈、网银欺诈、虚假告示、伪冒证件开户等常见犯罪手法，提示防范要领，帮助客户增强辨假防骗能力。对成功堵截电信诈骗、粘贴欺诈告示等风险事件，每人每次奖励100元；对成功堵截欺诈风险事件，并协助公安部门抓获犯罪嫌疑人的，每人每次奖励500元。同时加强对员工和客户的宣传教育，重点抓好总行外部欺诈新版系统的学习培训，充分利用外部欺诈系统增强一线员工鉴别风险能力。加强与公安、银监部门协调联动机制，进一步完善风险信息共享合作机制，协同防范打击伪卡、网银和电信欺诈犯罪，努力建设“人民满意银行”和“最安全银行”。杨巍