浙江北仑联社“零式管控”舆情隐患修复无缝隙
浙江北仑联社以提升服务为切入,查找隐患,堵塞漏洞,“零式管控”舆情隐患修复无缝隙,提升农信品牌形象。
排查“零盲区”。开启舆情排查网格化模式,实行“防不漏片、片不漏格、格不漏社”格局,及时发现并消除隐患,牢牢把好第一道风险关,解决尚处萌芽状态的矛盾纠纷,防止舆情盲目跟风、恶意炒作现象发生,防止舆情“发酵”。
监督“零距离”。基层社专门设立舆情监测岗,负责监督各网点服务态度、违规操作情况,加大监督频率和密度,做到舆情早发现、早处理,及时识别监测可能引发声誉信息或事件各类风险点,澄清业务条线上社会传闻或口耳相传的负面声誉。
投诉“零暂存”。在全辖网点张贴服务投诉流程图,全面推行投诉办理“零暂存”工作机制,充分发挥投诉举报服务问题主渠道作用,保证投诉电话有人接、投诉上访有人找,投诉事件有人管,及时沟通,消除误会,防止投诉升级形成舆情,打消消费者疑惑。
化解“零耽搁”。坚持银媒合作,积极与新闻媒体沟通,维护公共关系;关注新北仑网站、北仑电视台、“26892689”民生热线负面舆情,积极有效引导化解舆情;建立投诉受理登记簿,对没有及时“销号”的投诉,上门化解矛盾,以免投拆喋喋不休。
执纪“零容忍”。强化内部管理,以《北仑联社员工违规行为处罚条例》零容忍的态度剑不偏峰惩治病树,以“皮之不存,毛将焉附”的危机感震慑身边人,保证投诉处理公开透明,自觉接受市民监督,以一锅粥不为一粒屎所坏的精神,不断提升农信信誉。
浙江北仑联社 王华玉