浙江北仑联社“满汉全席”提交经管“期中卷”

                                                                           浙江北仑联社“满汉全席”提交经管“期中卷”

在半年经营收官之际，浙江北仑联社统一思想，振奋精神，“满汉全席”提交经管“期中卷”，为各项工作稳健发展打下坚实基础。

一是业绩回顾有“辣味”。回顾过去，立足脚下，个别社以员工座谈会旁敲侧击回顾上半年经营得失，火辣辣的点评交锋，“辣”出盲点，揭伤疤、戳痛处、找问题，敢敲“当面锣”敢打“对面鼓”，集思广益揭短“不怕辣”，触及灵魂补短板，瞻前顾后抓经营。

   　二是工作计划有“原味”。各社以全年目标责任书为“军令状”定方案、出计划、亮措施，定人员、定责任、定时间、定进度把下半年工作目标落到实处，各社头雁端正心态，排除顾虑，勇于暴露短板，杜绝数据指标藏着、掖着，确保“军令状”“原汁原味”。

三是营销走访有“咸味”。为防止走千访万流于形式，缺少特点“淡而无味”，联社走千访万领导小组“四度并进”有序、有效督导活动开展。充分准备，防止仓促上阵；数据真实，杜绝报喜藏忧，为营销走访加“盐”份，调出走访“咸味”。

四是廉政督导有“鲜味”。为破解传统廉政督导读读文件，敲敲警钟，形式枯燥，缺乏生动现象，在“鲜味”上下功夫，以“两学一做”为引领，“望闻问切”形式创新，把大道理化小、把远距离拉近，使受教育者如沐浴春风，自觉接受廉政熏陶。

    五是企业文化有“甜味”。团队业绩、个人事迹网上“晾晒”，展现优秀风采，弘扬企业文化，理顺激励机制，“年度营销之星”“年度揽储标兵”桌牌拓宽先进成长空间，“先进个人明星照”向“阳光团队全家福”覆盖，增添团队正能量，阳光文化精益求精，永不言弃。

                                  北仑农信联社  项小梅