中小银行是地方经济发展的基石，是桥梁和纽带，是推动社会经济发展不可缺少的重要力量。据权威统计数据显示，截至2024年6月末，我国共有包括城商行、农商银行、农信社、村镇银行在内的中小银行3830家，资产合计115万亿元，占整个银行业总资产的28%；贷款余额62万亿元，近80%投向小微企业和“三农”领域。从相关数字可以看出，中小银行占银行机构相当权威的比重，对支持社会经济发展和保持市场经济的稳定有着至关重要的作用。
      近年来，国家非常重视中小银行机构的发展，相关金融管理部门也围绕支持中小银行健康稳定发展出台了相关的工作制度和办法。在年初的国务院新闻办公室举行新闻发布会上，国家金融监督管理总局副局长肖远企在会上表示，从全国范围看，当前中小银行经营稳健，资产质量保持稳定，资本实力显著增强。中小银行资本充足率、拨备覆盖率、资产质量总体上都处于较好水平，经营和监管指标均处于合理健康水平。从管理层面，对中小银行机构发展非常的重视。为此，对于中小银行治理工作需要规范治理，确保中小银行机构健康稳定发展。
       一是坚持党的领导，强化员工队伍建设。每家银行机构要坚持党的领导，建立过硬的党支部，组织全行员工政治理论学习，在政治上、思想上和党中央保持一致，树立以民为本，全心全意为群众服务的思想，为促进地方经济发展，发挥银行的桥梁纽带作用。
      二是要打造一支业务能力强、技术过硬的员工队伍。各中小银行要想发展好、经营好，就要有一支素质过硬、品质优良、业务水平高、科技金融服务水平强的员工队伍。实现这个目的，就需要在人才引进和业务技能培训方面做文章，通过招聘优质大学生、对招聘人员组织开展思想政治、业务知识、科技技术、依法合规等方面的培训，还可以通过到高等专业金融院校、上级行交流学习的方式，提升员工素养，方可以高素质的人才、一流的经营管理、一流的服务手段、一流的服务水平，赢得市场、赢得发展。
        三是打造良好的形象品牌，巩固金融市场。中小银行机构存在规模小、抵御风险能力差的弱点，要想不败于金融之林，就需要具有良好的信誉，打造自己的形象品牌，赢得客户的信赖。客户是任何企业、商家健康发展的资本，只要拥有了客户，才能健康稳定发展，失去客户，就是失去市场，没有了市场，就失去发展的动力。为此，客户，乃是任何企业发展的力量源泉，在经营管理工作中，必须加以巩固老客户、拓展新客户，这样才能让自身得到健康稳定发展，立于不败之地。