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工行江西南昌站支天佑支行四举措合规助力发展

发布时间:2024-04-01
发展是第一要务,合规是第一责任。站支天佑支行积极引导员工全面树立合规文化理念,营造合规学习机制,打造风险防范机制,真正将合规理念融入经营发展全过程,把风险管理工作作为经营工作的“生命线”.既防“黑天鹅”,又防“灰犀牛»。
一、勤学习,强合规修养制度是从实践中提炼总结的行为准则,带有强制性。当前违反规章制度操作业务是诱发案件的主要原因。管理的关键就是让员工熟知自身岗位职责和业务操作流程认真抓好各项规章制度的落实。
站支天佑支行通过的创建微信“禁言群”,及时传达总行、分行的案例通报以及上级行的风险提示、温馨提示、操作指引,经常性的开展规章制度学习,进行经常性的警示教育,以身边的事教育身边的人。强化履职尽责、硬化遵章守纪、固化合规经营的责任意识。同时,天佑支行抓牢重点岗位、重点业务环节管理,加强合规理念的培养和合规文化建设,守牢合规及操作风险底线,筑起防范风险的坚实屏障。
二、夯基础,固合规文化为确保合规管理工作时时有人抓、处处有人管,天佑支行对合规管理工作进行了认真梳理,由网点负责人负责总体工作安排部署,网点合规经理具体负责合规管理工作的组织和实施,每个岗位员工全力配合。建立每一位员工对本职工作合规负责合规经理对网点业务条线合规负责、网点负责人对总体工作负责的“横向到边、纵向到底”的合规管理体系同时,定期组织员工开展合规学习,加深每一位员工对合规管理工作的重要性认识,进一步统一了全体员工的思想认识,引导员工积极主动参与合规管理体系建设,形成人人有责任、层层抓落实的工作格局。
三、建机制,求合规实效天佑支行始终坚持“严是爱、松是害”,对违规风险事件实行“零容忍”的管理理念,重视对具有苗头性、倾向性不良行为的纠正和严谨规范员工行为习惯的养成将正向激励和负面约束有效结合,让员工从实现自我发展角度主动接受高标准、要求。促使全行员工牢固树立“不触碰红线”意识,并从思想到行动上敬畏制度、敬畏纪律。
有认真的履行职责,有规范的操作流程,有严密的操作系统,有努力的网点员工,有艰辛的身心付出,必然会得到应有的回报!天佑支行网点核算质量良好,柜员无重大差错及损失发生。
四、强管理,筑合规保垒在工作中,天佑支行牢固树立“内部管理无小事”的管理理念,坚持问题导向,深入分析查找问题的症结,强化内部监督和整改,严格违规处罚。不断增加全员遵章守纪的自觉性,及时纠正错误,消除风险隐患,有力杜绝违章违纪情況的发生。
合规于个人,是自我保护,是行为规范,是事业云程发轫的根本。
合规于全行,是效益保障是强行之基,是百年常青基业的根基。天佑支行全员必将坚持从日常做起,从点滴做起,从你我做起:学习制度不松懈,践行合规助发展!
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