一、进行隐患排查，制定职工宿舍安全管理办法
该行住宿员工数量庞大，住宿房间、房间空间有限，存在诸多不安全隐患，管理难度较大，加强职工宿舍管理是十分有必要，且时间紧迫。基于这种情况，该行主管行长和综合管理部深入员工宿舍了解员工住宿情况并进行安全隐患排查，制定《遵化支行职工宿舍管理办法》，建立《职工宿舍安全管理台账》并召开会议选举两位宿舍管理员，明确所有住宿人员必须做好用电、防火、防盗等安全重点工作，提高安全防范意识，保护自身生命财产安全，倡导所有住宿员工树立以行为家的意识，共同维护支行安全。
二、学习安全知识，提升住宿员工安全防范能力
该行主管行长牵头，综合管理部组织住宿员工集中学习《遵化支行职工宿舍管理办法》和《安全知识手册》，对住宿员工行为进行约束，明确何事可为、何事不可为、何事需要报告后可为等具体事宜；现场培训住宿员工使用灭火设施，对用电安全常识、火灾的预防和扑救火灾的一般原则进行讲解，并进行防火演练，旨在树立安全无小事的意识，提高警惕，做好防火工作。倡导住宿员工加强自我管理和自我约束,安全是生存的前提也是发展的基础，是需要全体员工共同行动与维护。
三、强化工作落实，明确各管理人员职责与分工。
严格依照《遵化支行职工宿舍管理办法》规定进行工作落实，明确综合管理部和宿舍管理员在宿舍管理方面的职责和义务。综合管理部每月组织宿舍管理员对宿舍用电情况和消防设备进行全方位、多角度检查；宿舍管理员每周至少开展一次宿舍安全自查，并按照实际情况登记《宿舍管理台账》，确保安全检查无死角，安全隐患无残留，对检查出的安全隐患及时做出整改，必要时报告综合管理部，综合管理部按照登记情况住对宿员工做出奖励或惩罚。大家各尽其职、各尽所能营造“安全有我”、全员参与的良好氛围，共同维护支行的安全与稳定。
