一要树牢合规意识。支行市场部客户经理队伍青年员工占比达半数以上，工作积极性和工作效率高，不足之处是在实际工作中缺乏识别风险的经验和把控能力。信贷领域一直是滋生腐败的“重灾区”，尤其是目前个贷、普惠等业务指标任务重压力大，针对这一现状，支行纪检委员把信贷从业人员作为关键少数、关键岗位持续从严监督管理，集中、个别廉洁谈话常态化，不断加强党规党纪、法律法规、规章制度的学习教育，一方面及时了解其思想动态，另一方面让信贷人员清醒的认识到合规才是自身的保护伞和护身符，业务办理过程中必须把握真实性原则，敬畏法律、敬畏制度，坚守合规底线，筑牢信贷领域的防火墙。
二要加强警示教育。廉洁是信贷从业人员的基本底线，要树立正确的权力观、利益观，依法依规办理业务，抵挡住各方面的诱惑。在客户准入、尽调、调查复核、审查审批、贷后管理等各环节严格遵守操作规程，切忌为了完成任务而弄虚作假，和客户发生利益往来，形成信贷风险隐患。纪检委员定期利用晨夕会时间组织信贷人员对典型案例进行复盘反思，要求信贷人员结合实际工作举一反三，自警自省，及时发现纠正自身存在问题，防微杜渐，严禁以贷谋私情况发生。时刻做到心有所戒、行有所止，牢牢守住廉洁自律的大门，以优质高效服务赢得客户信赖，做一名清正廉洁、胸怀坦荡、骨气十足的信贷员。
三要强化履职尽责。支行为信贷从业人员征订学习书籍，要求信贷人员常态化开展业务知识学习培训，通过学中干和干中学增长能力，在及时了解信贷政策、掌握信贷产品的同时严格把控信贷风险。一笔信贷业务从发起到贷款发放，各环节人员要各尽其职，相互制约，贷前调查做到实地查看，如实报告调查掌握情况，不回避风险点；贷中审查客观公正，合理揭示业务风险；贷后检查如实记录，发现问题及时报告，不隐瞒掩饰风险，本着对自己、家庭、单位负责的态度尽职尽责，保证业务的真实性、完整性、合规性。
四要加大检查力度。支行市场部负责人要把业务发展与部门党风廉政建设一起抓，践行一岗双责，带领信贷从业人员遵章守纪，主动接受客户监督，在社会上树立良好的职业道德形象，为支行信贷业务良性发展奠定基础。同时充分发挥纪检联系人作用，做好本部门人员的异常行为排查，定期开展员工家访、谈心谈话等活动，关注了解员工思想和行为动态，提高敏感性，发现问题及时沟通交流，将风险隐患消灭在萌芽状态，打造一支清正廉洁的信贷队伍。
