工行遵义习水支行为做好网点服务提升工作，贯彻坚持“以客户为中心”的服务理念，多措并举，强化员工的服务意识，竭力提升网点服务水平。
提高思想认识，凝聚服务动力。网点加强员工服务管理行为规范的培养和日常员工的监督管理，通过加强支行文化、员工分工、服务效率和精神面貌等措施，统一思想、提高认识。在业务办理中，为特殊人群开辟“绿色通道”等特色服务，时时处处体现“以客户为中心”，进一步提升服务水平，履行社会职责，助推支行业务健康发展。
优化业务流程，提高服务效率。网点业务复杂繁多，客户排队是常态现象。网点抓住痛点，优化服务流程，整体联动，互相配合，提升客户到店体验。首先是调整网点布局，合理安排柜台，强化厅堂服务供给。将电子银行自助机具放置在醒目，便于客户操作的位置。将可以不到柜台办理业务的客户引导至自助办理区，提升服务效率。
注重服务细节，优化服务体验。细节决定成败，所有的工作都由细微的部分组成，每个细节都要求更高，账号、金额、票据等必须保证绝对正确，客户身份的辨别必须严格进行联网核查和反洗钱系统排查，礼貌用语和服务规范必须高标准严格执行。
