工行金华东阳支行发挥纪检监督职能促进合规管理提升

      为进一步推动全行员工养成依法经营、遵章守纪、合规操作、照章办事的良好工作习惯，增强制度观念和自我约束能力，保证合规文化建设的有序推进，金华东阳支行充分发挥纪检监督职能以“日常监督、现场监督、制度监督”促进合规管理工作质效提升。
      主动监督。将廉洁管理、工作纪律、合规操作、日常服务等内容纳入监督范围。以抓早、抓小、抓过程管控为切入点，在监督内容上，坚持向经营管理重点环节深入，向党员领导干部队伍作风建设上延伸，丰富内容，提升实效。通过对重要领域、关键环节的专项监督，组织召开工作动员会、复盘反思会、内部管理对接会等促进约束和制约不规范行为，堵塞管理漏洞，确保将每一个重点环节均置于监督之下。
      精准发力。突出对人的监督，紧盯“关键少数”，加强对正风肃纪、责任担当和合规履职监督。通过实行内控案防工作问责制，督导各部门、网点负责人切实提高内控案防责任意识，杜绝违规经营、违章操作等不良行为，把操作风险隐患消灭在萌芽状态之中；突出对事的监督，通过严格追究制度，按照“查必究，究必严”的工作原则，对有章不循，有规不守、屡查屡犯、违规操作等现象进行严肃处理，推动监督执纪工作的精准开展，有效促进合规管理水平不断提升。
      合力监督。支行纪检委员与各业务部门有效衔接，通过经常沟通、协调等方式共同研究解决协作配合中出现的问题，保证监督协同。各业务部门发挥专业特长，落实“管业务、管合规、管风险”的责任，通过联合监督，查找合规管理中的薄弱点，通过合规管理检查，完善制度，改进流程，构筑立体联动监督体系。打好执纪问责与合规管理的”组合拳，不断提升内外部案件风险防范水平。