坚守防疫第一线，保障全行稳运行——农行丹东振兴支行疫情值守人员侧记
丹东疫情发生以来，为保障振兴支行防疫和业务经营工作，支行党委确定“留守人员最少化”原则，由支行党委书记、行长许晓东，党委委员、副行长张伟，综合管理部员工孙舒凝，保安朱景江共同值守。
许晓东同志总揽支行全局，统筹各方工作。一方面安排部署全行的防疫工作，要求全行落实政府防疫工作要求，实行静态管控，全部居家办公，通过线上渠道落实上级行各项工作部署、开展对客服务和营销工作。另一方面认真做好对重点客户的服务工作。一是积极沟通协调防疫物资生产企业，筹措各项防疫物资，向振兴区及元宝区政府捐赠千余套防护服，向市公积金服务中心驻社区的志愿者捐赠防护装备及生活物资，得到了两个区政府和市公积金服务中心领导的高度赞扬。二是积极与上级行沟通，促成两级行联动为某军队客户开辟绿色通道，提供金融保障，得到了军队领导的高度认可。为打造和谐向上的家园文化，许晓东同志主动承担起了为值守同事们烹饪的重任，尽心尽力做好美味可口的饭菜，让大家能够安心值守。
张伟同志承担了大量的业务工作。他将上级行布置的各项营销工作向全行进行传达，要求在疫情期间营销不停，尽可能地维护老客户、拓展新客户。他主动上下沟通，吃透系统操作，将上级行下发的任务用一天时间完成。他积极对接某部队财务人员，了解客户诉求，将客户诉求向支行党委和上级行反馈，并制定紧急服务保障方案。同时他还同公司部员工视频沟通，现场学习代发工资加密文件制作，以高效率工作保障该军队客户的紧急业务在规定时间内顺利完成。
孙舒凝主动响应支行党委号召，第一时间来到支行，与支行班子一道参与值守。他主动联系商家，为支行值守的领导和同事采购行军床和行李卧具，有力地保障了大家在值守期间的休息。他虽不是前台员工，但他在做好本职工作之余，利用空闲时间承担起了拨打信用卡外呼电话的职责。仅两天时间，网点和孙舒凝就成功营销账单分期2.9万元。
保安朱景江大哥以一己之力，支撑起了支行其他的工作。每日，他都是第一个起床，对办公楼和营业室环境进行消杀，并进行清扫。在饭后，他争抢着做洗碗、收拾桌子等工作。这些工作看似不起眼，实则意义重大。每日上午，振兴支行所处的站前街道六社区开展核酸检测，他总是提前观望，待检测排队的居民人数不多时，再通知在行值守人员，以减少他们的等候时间，使他们将更多的时间用在工作上。
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