为深入贯彻落实上级行普惠金融战略，助力乡村振兴，工行沧州河西支行积极组织开展惠普下沉网点活动，通过精简部室、释放人力资源、设置网点普惠专区，配备普惠专员等措施大力推行普惠业务，助力普惠业务下沉网点，扎实推进网点竞争力提升工作。
一、设置专区，配备专员。该行认真落实市分行“普惠下沉，网点赋能”战略，在网点设置普惠专区，安排专人进行对接。客户经理挂钩到每个网点，提供一对一帮助。每日通过晨、夕会时间，积极宣讲e抵快贷、e税快贷等普惠金融产品，与网点保持密切沟通与合作，保证人人会营销，人人懂业务。客户经理与网点普惠专员一起上门尽调每一笔下沉的普惠业务，引导网点直接发起流程，普惠专员对e抵快贷流程更加熟悉，网点也从艰难破零，到现在的熟能生巧，普惠零售化效果显著。
二、有效激励，良性竞争。该行制定了普惠业务专项考核方案，向全员进行宣导，在支行内部形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。员工能清楚知晓计价奖励标准，有效激发网点员工营销潜力，调动营销积极性，形成全员凝心聚力、共谋发展的新局面，使支行普惠业务发展走进快车道。
三、制定目标，全员营销。该行将辖内网点分成两个营销小组进行PK，制定目标，细分任务，通过朋友圈、微信群等方式进行广泛宣传，制定普惠产品宣传视频、照片及话术，引导全体员工积极转发推广。线下通过外拓营销方式，深入各类综合市场，如服装广场、小商品集市、装饰城等，上门宣传，成效显著。
下一步，支行将持续推进普惠业务发展，群策群力、上下联动，扎实推进普惠下沉网点，全力促进网点竞争力提升。
