自3月初，市行下发了《个人存款激励的考核方案》后，振兴支行统一思想，细化措施，紧盯目标，按照市行考核方案，从最初水下的日均增量到目前正增长近2000万，日均增量全市排名第一。
一是高度重视，传达部署。方案下发第一时间，在当周周末紧急组织网点负责人召开经营分析会，传达并落实市分行存款考核方案。会议中，主管行长对市分行激励方案制定的初衷、重要性进行解读，并结合振兴支行实际情况，从营销的目标对象、营销的目标计划进行工作部署，针对各网点的不同情况提出相对应的工作措施。
最后许行长对工作提出具体要求：一要把握住考核政策，快速反应；二要做好政策传导，确保全员知晓，全员营销；三要一切行动听指挥，各网点要跟住支行的工作节奏，做好春天行动各项工作的收官工作。
二是层层传导，迅速落实。会后，各网点负责人第一时间将会议内容传达到员工，根据支行安排部署，及时联系客户，网点大学生放弃休息时间，外呼营销，被拒绝也不气馁，全行员工上下齐心，仅用两周时间时点存款增加3000余万元。
振兴支行将继续迎难而上，相信聚少成多的力量，不放弃每一次希望。通过不懈努力，必定可以取得更加优异的成绩。
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