年初以来，农行丹东振安支行将公私联动业务作为零售业务批量做、规模做的源头性工作来抓，多措并举，切实推动公私联动业务发展。
一、高度重视，专项服务。该行党委高度重视公私联动业务发展，多次召开公私联动会议，组织对公、零售部门业务骨干，成立专项服务小组，为全市优质单位提供高效、优质、暖心的专业服务。振安支行党委多次登门拜访，及时掌握相关企业业务需求，保障各项业务稳健运行，专业的服务态度得到地方企业的高度评价，为银企关系深入发展打下了坚实基础。
二、竞赛考核，源头突破。年初，该行制定实施了代发工资奖励政策，将零售业务营销纳入对公客户营销全流程管理，成功营销了多个源头项目。
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