为推动储蓄存款增长更上一个台阶,工行南昌洪都大道支行上下齐心,多措并举,以真抓实干勇担当的拼搏精神,切实抓好储蓄存款营销,打好年末收官战,勇夺新年开门红。
加强组织推动。该行行领导高度重视储蓄存款营销工作,利用行务会解读上级行关于旺季营销工作及储蓄存款营销工作的文件精神,要求各部门、网点贯彻落实好上级行战略方针。要求提升全员营销意识,激发员工战斗活力,打通上级行战略方针落地的“最后一公里”。要求负责人做好统筹规划,制定营销计划,以真抓实干、担当作为的奋进精神落实好储蓄存款营销工作。
营造旺季氛围。该行要求辖内网点提前布置好旺季的节日氛围,根据网点布局和环境摆放好积分兑换礼品,做到摆放整齐、美观大方、琳琅满目,加大积分兑换礼品的进度,提升客户满意度,进而推动储蓄存款增长。同时,该行充分利用厅堂展示、电话营销做好活动宣传,切实吸引客户,提升网点流量和存量贡献。
优化人员配置。该行根据网点业务量情况,优化人员结构,调整人员岗位职责,开放弹性开放柜台,由原来的“坐班制”改为“流动制”,实现人员优化盘活。保证工作日期间厅堂不低于3人,满足客户业务需要,提升厅堂营销人力和活力。同时,该行着力打造以“网点主任+客户经理+客服经理、网点副主任+客户经理+客服经理”外派营销组合模式,提升外派营销战斗力。
加强考核力度。为夯实储蓄存款基础,提升储蓄存款营销力度,该行制定《定期存款专项考核办法》,坚持“谁营销谁受益”的原则。每日设置“晒单”奖励,每周发布储蓄存款营销红榜,给予一定物质和精神奖励,提升基层员工优越感,提高全员营销积极性,在全行范围内营造良好的营销氛围,全力以赴打好年末储蓄存款收官之战。