农行山西省侯马市支行以党建工作为引擎,以“学党史、悟思想”为重要抓手,通过“办实事、开新局”实际举措,多角度打造起风清气正的“蔚海蓝天”,实现了各项业务稳健向好发展:
——到2021年初,农行侯马市支行各项存款余额21.1亿元,历史性突破21亿元大关,连续两年保持3亿元左右增长,年增量市场占有率在当地金融机构中位居前列。终于扭转了该行多年各项存款增长缓慢的局面;
——在疫情期间,农行侯马市支行给企业雨中送伞,雪中送炭,与企业抱团取暖,共渡难关,快速启动疫情防控金融服务“绿色通道”,去年4月初,为某公司放出了侯马全市首笔复工复产贷款1000万元,先进事迹被侯马电视台和主流媒体进行了专题报道。全年为80户中小企业新增贷款或授信9341万元,创侯马市各个金融机构支持户数之最,被临汾市中小企业局进行了专题宣传;
——以服务“三农”,支持乡村振兴为己任,用更多的资金,更优的产品,更快的服务做好普惠金融,使信贷资金更多地惠及民众,兴农富民。2020年仅发放惠农e贷就达3219万元;
——积极创新金融产品,支持企业“跃”出国门。仅去年就为企业办理买方押汇1680万元,开立国内信用证27508万元,福费廷25407万元,办理国际汇款17.5万欧元,支持包括钢铁、冶炼、加工、医药、民生等13家企业在国际竞争中连连发威。同时为企业首笔办理外汇转贷款付汇获得成功。此笔业务也填补了全省一项空白;
——全行综合绩效考核排名全市第1位,一举冲顶。并多次获得全市经营管理先进支行、中间业务收入先进支行、普惠法人贷款先进支行、法人贷款先进支行等荣誉称号……
学党史
严格执行党内生活制度,把“学党史”自始至终贯穿于其中。侯马支行党委认真落实中央和总行关于党员领导干部民主生活会工作要求,督导党员领导干部严格落实双重组织生活制度,提高发现和解决自身问题的能力,严格执行“三会一课”制度,建立健全党员党性定期分析制度,积极开展主题党日、警示教育等活动,形成开放式、互动式的组织生活。结合每年一次的专题组织生活会,组织开展民主评议党员工作,听取群众意识,发扬党内民主。
在这点上我们侯马支行党委完善了全行的党支部、党小组,完善了网点和支行机关党支部、党小组,扎实引深了“三会一课”制度,不允许有任何党员游离于党组织之外。正如习近平同志告诉所说:党的历史是最生动、最有说服力的教科书。在党建工作中,该行把“学党史”当成推动金融各项工作的“核动力”。在“学党史”前期,就召开了全体党员参加的专项会议,并学党史”的有关事项进行了部署。在学习方式上采取全体党员统一学、各党支部集体会,每个党员业余主动学。在学习期间,五个党支部都结合自身实际定有切实可行的学习计划,因此做到了学习、时间、内容三落实。在学习期间上该行把“学党史、悟思想”作为一项突出内容,要求大家对党史学习作到理解透彻,入脑入心。路东分理处党支部书记边瑞静同志在今年4月28日党日活动上感言:我通过和大家一起瞻仰彭真故居、参观侯马党史、面对党旗重温入党誓词,以及观看侯马党史主题片,使我更加明白了我们党的历史,是我们党一步步从小到大、由弱到强,不断从胜利走向更大胜利的创业史、奋进史。也使我更深切地感受到我们的红色政权来之不易、新中国来之不易。通过学习,也使我更加坚信了只有中国共产党才能带领中国走向胜利,只有中国共产党才能建立起独立、民主、自由、文明的国家。也使我更加坚定了牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做好“两个维护”的高度自觉。
办实事
农行侯马市支行党委坚持“抓好党建促经营、抓好经营靠党建”的总体思路,努力将党建和业务经营深度融合,把党建工作当成服务实体经济的“利器”。在实际工作中,认真贯彻习近平总书记讲话精神,积极落实上级行党委决策部署,去年,在疫情爆发期间,侯马支行党委在全力支持企业复工复产、服务实体经济发展方面下大力气。党委书记、行长黄福明同志亲自带队,组织分管行长、客户经理们对目标企业逐一上门,为他们送去最新、最优的信贷政策。其中有一家公司是省政府确定的“山西省转型升级示范项目”,受疫情影响,资金链出现短缺。在上门服务过程中,侯马支行第一时间与企业负责人达成了支持合作意向。为了尽快解决企业燃眉之急,支行一线员工发扬“五+二”、“白加黑”,能打硬仗、敢打快仗、战之必胜的“亮剑”精神,主动放弃休息时间,加班加点,启动贷款“绿色通道”,从资料完备、上报、审批到贷款发放,仅仅用了不到五天时间。这家公司的董事长在采访中说到:“复工复产后,农行在第一时间解决了我们的资金周转困难,不但在原来800万额度的基础上增加到了1000万,而且享受了更低的贷款利率优惠政策,农行想到做到我们企业心坎里了”。这一事迹被侯马市电视台进行了专题报道。这个例子也仅仅是侯马支行在党建工作中落实上级行政策,为企业“雪中送炭”、全力支持企业复工复产和实体经济发展的一个缩影。2020年,侯马支行为全市80户中小企业新增贷款或授信9341万元,创侯马市各个金融机构支持户数之最,被临汾市中小企业局进行了专题宣传报道。
开新局
农行侯马市支行党委在以黄福明同志为党委书记、行长的新一届领导班子组建后,结合本地实际,总结谋划出“网金业务‘跑马圈地’、个金业务‘抢滩夺地’、普惠贷款‘造林扩地’”的“3D”经营战略;唱响了“高目标引领、高起点运作、高情商定位、高标准要求和高质量发展”的“5G”经营口号;打造起以“党建统领舞龙头”为核心的“9L”驱动策略。一是党建统领“舞龙头”。组建“党员”、“先锋”、“巾帼”和“青年”四个突击队,着重发挥他们在应对急难险重工作中的引领作用,提升党组织的向心力、号召力和战斗力。构建“弘扬+赞扬、激励+鼓励、决战+决胜、团队+战队”的文化理念,弘扬团队光辉、赞扬个人精神,激励先进模范、鼓励后劲人才,打造了一支能决战更能决胜的优秀团队和超级战队。二是中收业务“喊龙喉”。建立行长、分管行长、客户经理三级联动营销机制,保持与企业的沟通交流,掌握企业需求,量身定做服务方案,全年办理福费廷业务7笔合计金额25407万元,连续7个季度中收考核在临汾市18个支行名列第一。三是存款竞争“跳龙门”。从深抓“两户”建设入手,组建存款营销特别行动小组,利用行内优势存款产品,开展“行外吸金”“他行策反”和“私行新拓”等一揽子掘金计划,全年新增私行客户6户,金额3600万元,“行外吸金”7200余万元。2019年侯马支行各项存款余额18.2亿元,全年净增3.3亿元,余额和净增额均创该行多年来的新高;2020末,全行各项存款余额21.1亿元,较年初净增2.9亿元,年增量市场占有率13.72%,四大行第二;各项存款市场占有率9.32%,较2018年底提升了近1.5个百分点。2020年侯马支行有3个月的当月各项存款净增额排名侯马市所有11家金融机构第一位。四是普惠贷款“赛龙舟”。充分依托侯马当地资源优势,全面发展法人普惠贷款,重点推进纳税e贷、抵押e贷、小微企业简式贷等产品的营销工作,连续4个季度全市第一,多次荣获市分行法人贷款营销先进支行、普惠法人贷款营销先进支行称号。五是三金保险“唱龙眼”。引导全员注重从“说出来”入手,强化开口营销,及时将行内的产品优势、特点、亮点推介给客户,2020年基金、贵金属和农银保险销售,创造了该行近年来的最好成绩。六是清收处置“跨龙沟”。积极优化人员资源配置,打造人员共享、内外部信息数据共享,在优势互补中推进清收工作全速开展,全年现金清收、不良处置、自主核销等均超额完成任务。七是住房按揭“盘龙柱”。积极分析当地形势,锁定侯马房地产“四小龙”,开展房贷楼盘合作,锁定400多单业务,全行住房按揭贷款当年净增2414万元。八是惠农e贷“夺龙口”。组建专业的三农服务团队,由每个网点对接个乡镇,行长、分管行长先后在农机公司、畜牧局和各乡政府召开由农机合作社、种养植户参加的现场对接会、宣讲会,做到政府对接、农户对接,努力把惠农e贷品牌做强做大。全年累计发放恵农e贷3219万元,为服务三农和乡村振兴出力尽责。九是场景建设“祥龙游”。积极推进民生服务场景建设,打造以侯马同盛中学为主的智慧学校项目,代收书本费和学杂费;推进侯马医院、学校为主体的智慧餐厅项目,上线了供热、供气代缴费项目,掌银代收12个小区的采暖费、然气费等。