工行沧州南皮支行“五个强化”提高综合管理水平

    为了全面做好保障工作，竭尽全力为员工解除后顾之忧，工行沧州南皮支行通过“五个强化”，进一步提高综合服务水平，力求办事得力，工作讲求实效，不断为各项业务健康持续发展提供有力保障。
　　一、强化自身建设，增强综合管理部的履职能力。该行不断加强自身人员的教育培训，强化服务意识，根据不断变化的工作情况，完善规则和流程，健全规章制度，调整优化综合管理部的队伍结构，积极培养优秀人才，保持业务骨干的相对稳定。
　　二、强化组织协调职能，促进执行力提高。该行在日常工作中有章可循，有据可依，全面组织协调各部室网点开展正常工作，及时传递上级行各种文件。认真做好会议的材料准备、会议通知、会务安排等筹备工作，全面提高办会质量。
　　三、强化综合保障职能，提高运转效率。该行加大工作力度，提升档案综合管理水平，严格保密工作管理，加强行政印章管理，严防涉印风险，定期巡查、养护、检修各类设施，增强服务意识，细化管理措施，进一步提高后勤服务效率和保障水平，认真抓好重要经营管理事项检查及发现问题的整改工作。
四、强化办公用品管理，促进费用节约开支。该行对办公用品的供应范围、供应标准都作了明确的规定，并简化管理程序，保证各部室网点办公用品的正常需要。在后勤费用开支上精打细算，倡导员工积极响应增收节支号召，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，保持勤俭节约的光荣传统，将有限资金用到一线业务和经济运营上。