工行沧州南门里支行以“四带”加强员工队伍建设

今年以来，工行沧州南门里支行在“带队伍”上，坚持党员干部引领“带”，先进典型鼓舞“带”，考核评价激励“带”，营造廉洁氛围“带”，带出善于攻坚克难的员工队伍。
　　党员干部引领“带”。该行党支部提出“党员走在前，班子做表率”，支行班子成员坚持“开拓创新我先、急难险重我在、荣誉面前我让”。深知在上面要求人，在后面推动人，都不如在前面带动人，该行班子成员坚持到现场解决业务、营销难题，工作中高标准严要求，切切实实带头干在实处，走在前列，发挥“头雁”效应。
  　先进典型鼓舞“带”。建立荣誉墙，在支行营造崇尚荣誉、奋勇争先、干事创业的良好氛围。同时，支行通过典型发现、培养、宣传、带动四个机制，发挥典型示范引领作用，让先进带头示范，推广经验，以点带面。结合“学习劳模、争当劳模”向省行劳模学习活动，让员工立足岗位争创一流，对标先进比学赶超。
　　考核评价激励“带”。该行完善绩效考核方案，坚持“一切工作向价值创造聚焦”，发挥绩效考核“指挥棒”作用，积极推进全员绩效考核，体现“按劳分配、多劳多得”理念，坚持“公平、公正、公开”原则，将各项工作严在平时、做在日常、重在实效。打破“身份”壁垒，通过先进典型引领与绩效考核激励方式，激发员工干事创业热情。
营造廉洁氛围“带”。该行过主要负责人讲党课，签订基层领导和重要岗位人员廉洁自律承诺书，班前班后会、内部工作群廉洁提醒。制定《南门里支行2020年党风廉政建设和反腐工作要点》，召开廉洁会议。让全员心存敬畏、稳得住心神；恪守底线、管得住行为；注重自省、守得住清白。