工行都支金沙分理处在业务快速发展的过程中始终坚持狠抓内控管理,经常组织员工认真学习内控管理制度和操作性风险防控点。把强化内控管理作为网点重点工作进行有效管理。
一、始终坚持对风险点的把握。在日常工作中,金沙分理处十分重视业务操作过程中风险点的把控,从对风险的控制,有效压降事故的发生,运行内控管理工作取得了显著的成效;
二、认真将全面规范员工日常操作行为落到实处。在日常工作中,针对操作过程中发现问题要及时纠正整改。同时针对网点关键岗位,关键人员的检查也要作为网点日常工作中的常态化事项进行监督管理。
三、日常强化对员工的培训工作。学新业务、新制度是有效提升内控管理的有效手段,网点会利用晨会时间及其他业余时间经常性的组织员工进行学习。做到学习讲成效,工作中制度落实到规范操作中去。
四、注重员工间的学习分享。通过经常让员工相互间总结学习经验,记录学习心得,分享学习心得的做法,可以让员工更全面地接受上级行下发的各类管理办法,也能更好地将各项规章制度有效落实到工作中去,从而进一步强化了网点内控管理。对提升各层次人员的履职能力,切实防范各类风险和案件隐患取到积极的作用。
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作者:张占通 宿晶晶