为进一步加快我行小企业金融业务数字化转型速度，做大线上化产品规模，提升支行和客户经理发展线上业务的积极性，根据上级行相关工作部署，山亭支行在区内范围开展线上小微快贷专项营销活动。
一、 提高认识，加快线上业务发展速度
当前是发展线上业务的有利时机，该支行进一步强化考核激励，全面提升支行和客户经理发展线上业务的积极性努力营造推广小企业线上贷款的良好氛围；同时，要转变“做大”观念，提升普惠金融服务比重，借助小微易贷增户增量。
二、强化培训，提升线上业务发展能力
支行全体员工要熟悉小微易贷目标客户的基本要求和具体操作流程，采取多种方式开展线上业务培训，不断提升营销水平和业务能力。在业务发展过程中，遇到任何问题和困难及时反馈。
三、加大宣传，实现线上业务精准营销
该支行积极通过微信、网点LED显示屏和老客户转介绍等多种渠道加大线上贷款宣传力度，对符合条件的客户精准营销，提高营销成效。一是全力拓展综合模式客户。二是全力拓展税务、工程类名单客户。三是结合辖内产业实际和客户特征，找准重点行业、重点客群，靶向发力、精准营销，努力做出特色和品牌。
四、做实贷后，加强线上业务风险防控
一是针对上级行定期下发的非现场风险监测名单，要对其中的小微易贷客户做好梳理，重点分析客户的税务数据、发票数据、经营流水、负面信息等，不断总结经验；二是在客户准入环节，要重点关注客户的真实经营状况、重大负面信息、工商变更等，防范不合规第三方中介风险；三是在贷后环节，对于小微易贷的触发式贷后，要做实做细预警信号的核实工作，问题客户处置要果断合规。
来源：
作者：朱瑞麟
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