工行沧州河西支行进一步强化个人网上银行业务发展

2020年，工行沧州河西支行认真贯彻上级行电子银行业务发展任务指标，将电子银行业务作为 新的收入增长点，通过采取多种措施，有力促进了个人网上银行业务快速发展。
 一、强化进度，落实计划。年初，支行根据上级行下达的任务指标，制定了营销计划和进度，层层签订责任状，将指标落实到支行每个人，做到措施到位、责任到位，按月进行考核通报，按季进行奖罚兑现，确保营销工作稳健开展，实现预期目标。
二、强化培训，提高水平。支行采取多种形式加强业务知识培训，着力提高营销人员的业务水平，为营销工作打下坚实的基础。针对各种营销产品，有的放矢地分批开展培训，组织员工相互传授营销经验，剖析讲解成功营销案例，提高全体营销人员的营销技巧。
三、强化考核，积极营销。支行将电子银行营销指标全部纳入绩效考核。按月通报考核结果，并将此作为每季绩效工资发放的依据，使员工对自己的营销成果一目了然，变被动的指令性营销为积极的主动营销，及时兑现各项营销奖励办法，调动营销人员的积极性。
  四、强化协作，提高能力。支行每月会议上，听取各柜员业务开展情况的汇报，协调各柜员的分工合作，各柜员在开展本职业务的同时，加强电子银行业务的营销力度，实行捆绑式营销，对各自负责的优质客户实行资源共享，优势互补，着力构建立体营销渠道，增强整体营销能力。