为响应上级针对服务面貌整治要求,进一步提升厅堂服务质效,树立优质服务的大行形象,工行沧州新华支行积极做好服务自查自纠,全面部署服务管理工作,认真排查服务死角,制定考核管理政策,坚决做好优质服务待客。
梳理服务痛点,开展全员培训。该行利用晨会时间传达总、省行关于优化服务管理的文件精神,并每日梳理服务痛点,开展全员服务培训。一方面,要求柜员熟知并做好7+9规范服务,始终保持来有迎声、问有答声、走有送声,用微笑服务换客户真心。另一方面,出于大堂人员活动范围的灵活性,要求大堂人员做好到店客户悉心接待,及时反馈客户询问,坚决禁止冷服务等服务问题。
美化厅堂环境,强化人员履职。该行定期做好厅堂环境大整治,要求当班人员从自身做起,收检私人物品,整理个人着装,规整杂乱线路,保持营业场所干净整洁。大堂人员应在每日营业前检查LED显示屏是否正常播放,折页摆放架是否整齐有序,填单台笔墨纸张是否充足,自助机具是否可正常使用,并对故障的机器及时报修,对缺少的折页与填单及时补充。
重视客户投诉,完善绩效考核。该行将员工服务行为与绩效考评挂钩,设置有效的奖惩机制。定期根据《客户意见簿》和95588客户投诉工单对员工服务进行通报,紧抓服务痛点,对屡查屡犯的员工和行为做好登记考评,持续推进服务面貌政整治,加强员工服务自省。
来源:工行沧州分行
作者:工行沧州分行