近日,工行朔州城建支行在疫情特殊期间,以“改进客户现场服务体验、改进多渠道服务体验”为突破口,有序推进规范服务,全面提升服务品质,提高客户满意度,为业务发展提供了有力支持。
一、规范服务行为,彻底整治问题。该行将网点的非现场检查作为抓服务规范、提升客户服务体验的一个强有力抓手。非现场检查主要从大堂分流引导、保安履职、服务环境、消毒、员工规范礼仪行为等五个方面重点监控检查,充分利用远程监控平台,按日检查、按周通报。通过加大非现场检查频率,该行网点员工整体仪容仪表规范等都有了前所未有的改观,网点环境整洁问题等得到了彻底的整治。
二、关爱员工,弘扬服务正能量。该行广大员工本着以客户为中心、以改进客户现场服务体验为宗旨,全力塑造具有正能量的服务口碑,在此过程中有一些员工遭到客户的不理解,甚至人格侮辱,导致心理负担过重。为疏导员工心理压力,该行要求支行领导要引起高度重视,从关爱员工出发,以细节温暖员工,鼓励员工以积极的心态正确面对各类服务事件。大力弘扬这种敬业精神,引导广大员工立足岗位,充分维护工商银行的整体服务形象,以真诚打动客户、以细节赢得口碑,努力提升服务品质。
三、营造客户舒适体验环境,增强客户粘性。为进一步提升客户视觉服务体验,营造网点优美环境,该行开展了 “网点视觉体验提升及环境卫生整治”活动。从网点物品摆放、设备布设、灯光照明、卫生整洁度、卫生管理制度、员工仪容仪表等方面开展了专项治理,通过采取非现场抽查、现场实地指导加督促的方式,逐一逐项治理。
四、改善服务细节,提升网点服务的主动性。该行在网点实现了WIFI全覆盖后,不断梳理电子银行产品办理流程,充分发挥移动银行体验区渠道功能,让客户体验面达到95%以上。该行还将实物展示与隐形产品展示相结合,通过展柜和平版电脑形式为客户提供看的见、摸的着的产品服务体验。按照服务需求对网点客户进行细分,大堂经理主动识别引导,柜员主动营销转推介,网点负责人主动现场管理,发现提升服务能力的细节,提高客户满意度,提升网点服务的主动性。