工行沧州分行大力提升基层行案防形势分析会效能

案防形势分析会是聚焦案件风险、剖析案发驱动因素、明确案防任务、落实案防应对措施而召开的专题会议。工商银行沧州分行以开好案防形势分析会为抓手，充分发挥会议防案指导作用，促进全辖圆满实现“三无”案防目标。
    坚持问题导向，确定会议主题。为防止案防形势分析会“遍撒胡椒面”的冗会陋习，该行紧扣“案件风险分析”和“案防责任落实”两个重点，通过深入分析、深刻剖析促使各专业、各机构当前突出的风险重点和隐患，每次会议集中解决突出的主要问题，优先列为案防形势分析会议议题。扎扎实实地把风险防控措施落实到每一笔业务、每一个流程、每一项工作的实质性风险把控上。
    落实“四个务必”，突出“防”“控”并举。该行切实落实“务必止住痛点，精准排查控险；务必不留死角，落实群防群控；务必标本兼治，严肃整章建制；务必形成常态，从严问责追充”的“四个务必”宗旨要求，从建立完善会议规程入手，从组织形式、会议议题、议程、议事规则等方面提出更为具体的、操作性更强的会务要求，并以制度的形式加以明确和规范。案防形势分析会以“实质重于形式”为原则，重点突出案件的“防”和“控”，以“防”强体，以“控”固本。
    抓好闭环管理，从严整改问责。抓整改、严问责是案防分析会效果如何的最终体现。该行对案防会提出的整改问责要求，紧盯不放，一抓到底，确保整改落地、问责落地，切实解决“失之于软”的问题。按照“双线整改”和“双线问责”原则，从严问责追责，推进整改确认核销、督导通报、后续评价和责任追究“四项机制”建设。
建立片会制度，加强行际交流。该行一是建立县支行案防会交流制度。每次会议选择一个案防基础较好的支行召开案防形势分析的现场交流片会，参会行相互交流，总结推广案防先进经验，以点带面，整体提高。二是“指挥前移”。市分行加强对支行案防会的指导和管理，由会议涉及的专业部门负责人和分管行领导“下沉一级”列席所辖机构案防形势分析会议，进行更高层面的专业指导。