工行沧州渤海新区支行积极推进企业建设促进业务快速稳健发展

　今年以来，工行沧州渤海新区支行加强企业文化建设，大力营造工商银行核心价值理念，不断开拓创新，增强了员工的荣誉感和责任感，推动员工更好更加努力地工作，有力促进全行各项业务快速稳健发展。
　　一、推进多种文化建设，培育员工企业文化意识。一是树立“以客户为中心”的服务文化，促进优质文明服务。二是建设优良的内控文化，强化制度执行力。三是营造以人为本的人本文化，提高队伍战斗力。四是建立团结务实的党建文化，增强整体凝聚力。只有好的文化才能培育出好的意识，把企业的发展同员工个人的发展统一起来，努力为员工创造价值，对优秀员工多提供学习、培训机会，为他们设计职业生涯。培养先进的企业理念、价值观和企业精神，并将思想政治工作与企业文化建设有机地融合起来。
　　二、创新发展理念，推进业务全面发展。一是加快发展，提升支行主要业务核心竞争力。树立“发展是第一要务”的思想，在服务提升中加快业务发展，在业务发展中加快转型，在员工素质提升中加强管理，在风险管理中加强创新。二是加快转型，优化结构。通过加大对优质客户项目贷款投放，提高小企业、贸易融资、个人贷款业务占比来优化资产结构；在保持员工总量不变的情况下，合理配置员工来优化人员结构。三是加强风险防范能力。严格执行分行各项制度，提高制度执行力度，扎实推进内控管理一级行的创建步伐。四是加强队伍建设。通过加强支行党员队伍、中层业务骨干队伍和普通员工队伍三个层面的队伍建设，在全行打造一支善经营、会管理、服务优的团队，在和谐的环境中共同推进各项业务的全面发展。
　　三、强化多种教育，加强员工培训。该行展开分层次、分类别的教育培训，对网点负责人展开以管理能力和营销能力为重点的培训，对营业经理展开提高业务素质和风险防范能力的培训，以产品知识和营销技能为核心，完成对客户经理的综合培训，对一线员工开展以安全合规和业务技能为内容的合规培训。通过多层次、多渠道的培训，提高员工的政治、业务素质和职业道德素养。不断提高全行员工队伍素质，提升整支队伍的综合战斗力。
　　四、以人为本，丰富员工业余生活。一是定期组织员工外出参观学习，放松心情，释放长时期紧张工作形成的压力。二是关心员工生活，帮助他们解决各方面的困难。三是切实维护职工的合法权益，多在宣传政策、释疑解惑、理顺情绪、化解矛盾上下功夫，及时掌握员工的思想动态，用情感温暖员工，缓解员工紧张情绪，使员工有张有弛，保持良好的精神状态。