工行沧州新华支行全面部署全员营销ETC

    近日，工行沧州新华支行积极响应省市行领导的号召，根据省市行对ETC工作的要求，积极了解同业信息，提前做好市场调研，并对营销工作开展进行了全面布置。
    一、高度重视，强化培训管理。面对激烈的市场竞争，支行长主动联系当地车管所，了解机动车年增加情况，提前做好市场调研，利用晨会，夕会向全行员工传达市行精神，并讲述了我行所面临的严峻的竞争形势，要求全行员工高度重视ETC的营销工作，以“快”“狠”“准”的姿态加入ETC的营销中来，并以客户经理带头组织员工学习ETC的有关业务知识，从信息采集，到系统录入以及OBU的安装，要求每位员工都要熟练掌握。
    二、加大宣传，抓实到店客户。利用厅堂优势，在厅堂以及ATM自助服务区张贴宣传海报，柜台以及展架摆放宣传折，营造良好的营销氛围，对前来办业务的客户做到主动出击，对未安装ETC的客户要求做到百分之百的成功营销。同时要求员工积极转发朋友圈，利用下班时间联系亲戚朋友，走访所住小区，扩大我行ETC的营销宣传。
    三、加强考核，细化任务。为调动员工营销ETC的积极性，使每个岗位都参与到ETC的营销中来，形成全行营销的态势，支行领导制定了详细的考评机制，将任务分解到个人，每日通过支行群进行数据通报，对完成进度较慢的员工进行督促教育，确保支行在月底完成市行的指标进度。
四、公私联动，拓宽营销渠道。面对激励的竞争，支行长要求客户经理坚持“走出去”营销方式，积极主动联系我行代发工资单位及企业，主动推介我行ETC业务，积极抢抓市场，做好信息批量采集和上门营销工作。