企业的合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要确定合理的发展目标,在一段时间内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从我行的发展机制来看,包括企业的精神、观念、目标、制度、环境、形象、礼仪、标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先我们要采取走出去、请进来等形式,通过学习、交流、研讨使全体员工认识到农业银行应如何发展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,找到与别的员工相比差别有多大,对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈认识,谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我行的合规文化,进而提高农行的凝聚力、战斗力。要统筹兼顾,合理安排,加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓励员工检举违纪违法的人和事,提供案件线索,推动案件专项工作深入开展,提高企业合规文化。