工行景德镇新厂支行多措并举推进票据业务发展

 今年以来，新厂支行辖内票据经营机构围绕贴现量同比变动因素分析、考核激励情况落实以及下半年贴现增长点、工作难点及工作措施、风险防控等方面进行了认真的分析研究。支行将采取以下工作措施来推动票据业务的再发展： 
        一是全方位营销贴现业务。树立主动经营意识，梳理客户群，明确贴现业务营销主攻方向是盯紧、维护好现有贴现大户；逐户走访存量贴现流失的客户，有效并针对性进行贴现业务再营销；分析研究有贷户财务报表，挖掘应收票款余额较大的有贷户进行贴现业务营销；狠抓非信贷客户的拓展和新客户的挖掘工作；充分发挥网点优势，调动网点负责人、对公客户经理积极性，营销关联企业贴现业务。 
        二是多样化考核考评。综合运用产品计价、目标考核、专项考核等方式多样化进行票据业务考核考评，考核须到人，充分评价营销人员的业绩贡献，调动营销人员积极性；提升新客户拓展考核力度，每个客户经理都要拓户零突破。 
        三是抓好承兑联动。票据条线与公司业务部门密切联动，严格落实本行承兑票据的跟踪贴现工作，将支行承兑票据的贴现意向纳入对承兑申请流程的报审约束条件中，力争至年末将本行票据承贴拓户3户以上；要特别关注大额本行承兑票据流失他行现象。 
        四是严控业务风险。认真贯彻落实上级行、监管部门的相关制度、政策及管理要求，强化内部管理机制，完善相关规章制度，提高风险防范意识；着重把好贴现客户的准入关，以“了解你的客户”、“熟悉你的客户”的原则加强客户资格审查，严禁与票据中介、掮客发生业务往来；抓好贴现资金流向的监测管理，严禁贴现资金回流出票人或流入保证金账户、股市等不合规现象。