工行吕梁分行奋勇争先提前超额完成全年票据贴现任务

  吕梁分行以提高票据业务收益为目标，以转变营销观念为导向、以做大票据总量为抓手、奋勇争先、锐意进取，采取各种得力措施，有效地推动了我行票据业务又快又好的发展，截至目前全行累计办理票据贴现业务45.9亿元，较去年同期增加33.3亿元，完成全年任务45亿元的102%，提前超额完成了全年票据贴现任务指标，为我行全年经营目标的完成做出了积极的贡献。   

         一、及早统筹谋划。吕梁分行结合全区近几年的票据业务发展状况，以及对今年经济形势的预测，结合吕梁区域经济的特点，年初在全行提出了“打造票据业务产品线、建设新的利润增长点”的经营新理念，并按照“早安排、早落实、早见效”的工作方针，及早将票据业务任务指标和考核兑现精神，对全行员工进行深入的传导，努力激发全行广大员工的营销票据业务的积极性，全力拓展票据业务。

         二、依托机构改革。吕梁分行年初按照省分行机构改革的要求，强化了对票据业务归属领导管理，将票据中心从公司业务部独立出来，为我行拓展票据业务提供了有力的平台，便于我行充分运用客户资源，集中掌握信息，有效展开营销活动，全行统一决策、统一管理、统一营销，形成了大营销的统一格局，产生了强有力的营销动力，全行真正做到了票据业务管理集中、资源共享、联动营销，进一步助推了我行票据业务的发展。

         三、突出营销重点。吕梁分行分管领导和票据中心多次深入基层行进行调研督导，与基层行分管行长和客户经理进行实地座谈，研究分析了同业竞争中我行的优劣势因素，进一步明确了票据业务营销的新方向和重点客户，采取“抓大不放小”的原则，对有合作潜力的客户，及时上门走访、加强业务交流、感情交流，切实做好票据业务市场开拓及重点客户的营销工作。截至8月中旬，我行共为全区89家客户办理了票据贴现业务，较去年同期增加了27家，取得了非常好的营销效果，带动了我行票据贴现量大幅增长。

         四、防范票据风险。当前票据市场风险形势复杂严峻，风险事件和案件多发，票据业务已逐渐成为高风险业务，在发展业务的同时，吕梁分行始终把防控票据业务风险放在突出位置，认真践行“用制度管人，按流程办事”的内控管理文化，经常性地组织员工学习票据专业范围内的各项规章制度、管理办法、操作流程，引导全体票据从业人员树立爱岗敬业、依法合规的经营理念，严格遵守票据业务“十五条”禁令和省分行出台的新时期“十大禁令”，不断筑牢票据业务风险防线，确保我行票据业务健康可持续的发展。