工行吕梁文水支行全员动员 积极营销“幸福小苹果”

 文水支行抢抓机遇，全员发动，利用各种方式开展“幸福小苹果”宣传营销活动，经过全员不懈努力，营销活动取得显著成效。

    一、制定方案，细化指标。行领导及时制定“幸福小苹果”营销方案并下达全行，按个人客户经理、对公客户经理、其他人员三类细化分解任务指标，营造“全员营销”的良好氛围。

    二、加强宣传，抓紧行动。任务下达后，全员纷纷利用朋友圈微信传播、上门宣传等各种途径，将“幸福小苹果”系列产品的图样、价格、“卖点”一一进行详细介绍，并立即与购买意愿的客户联系，确保使产品销售成功。

    三、科学考核，调动热情。坚持“考核不打折”的分配原则，市行专项奖励费用全部用于考核兑现，使“多营销，多收益”真正落到实处，从而调动全员营销积极性和主动性。